————記學(xué)生處組織班主任開展培訓(xùn)工作情況
為把“四師一滿意”的活動成果進一步深化，強師能、立師德、正師風(fēng)、鑄師魂，提高班主任管理班級的工作能力和理論水平，加強班主任自身修養(yǎng)，我校學(xué)生處利用假期時間對班主任進行集中培訓(xùn)，劉昱副校長親自組織學(xué)習(xí)。
目前，培訓(xùn)工作已進行了一周時間。7月1日至4日，每天學(xué)習(xí)四個小時。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：班主任量化管理考核細則；班級管理流動紅旗的評比細則；舍務(wù)管理評比細則；班主任治班方略；《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》；職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理難點突破策略。其間，班主任都撰寫了經(jīng)驗交流材料，準備在7月5日集中開展經(jīng)驗交流活動。
這些學(xué)習(xí)內(nèi)容對于職業(yè)學(xué)校實際具有很強的針對性，因而也更具時效性和指導(dǎo)性。通過學(xué)習(xí)，使各位班主任加強了理論修養(yǎng)，為今后工作提供了理論依據(jù)，同時更明確了今后工作的目標和努力方向，特別是通過撰寫經(jīng)驗交流材料，班主任靜下心來，全面省察了各自的工作，結(jié)合幾天來的學(xué)習(xí)，認識到了自身的長處和不足，他們表示，在今后的工作中，定要取人之長，補己之短，拓寬思路，勇于進取，創(chuàng)新班級管理方法，辦人民滿意教育。
這樣的培訓(xùn)受到班主任的熱烈歡迎，都把它稱為“假期加油站”。
劉昱副校長組織學(xué)習(xí)
| 
吉公網(wǎng)安備 22030202000051號